如何利用人工智能對Netflix與Disney+及Amazon Prime進行基準測試

是否曾希望能夠立即為您的企業創建一份專業級的基準分析，包含明確的目標、關鍵指標以及可執行的改進計畫？透過Visual Paradigm的人工智慧驅動基準分析工具，您就能輕鬆達成——無需依賴一整組顧問團隊。這個強大的線上基準分析工具引導您完成五步驟的結構化流程，其人工智慧功能可根據您對企業的簡單描述，在數秒內生成完整且詳細的分析。我們將以Netflix為實際案例，這是一個全球最知名的視頻串流平台，向您展示此人工智慧驅動的分析工具從頭到尾的運作方式。

快速總結：重點要點

• 使用人工智慧驅動的基準分析工具在數分鐘內生成完整的分析。
• 遵循五步驟的結構化向導：定義目標、識別指標、收集資料、制定計畫，並生成報告。
• 讓人工智慧根據您的企業背景，提出目標、指標與改進策略。
• 以您自己的研究與洞察手動優化人工智慧生成的資料。
• 匯出專業報告，與利害關係人分享或本地儲存。

讓我們開始進入流程，從第一步開始。

步驟一：定義您的基準分析目標

在您能夠將自身企業與其他企業進行比較之前，必須先明確您希望達成的目標。Visual Paradigm工具的第一步是定義您的目標。在本例中，我們以Netflix為例，這是一個全球性的訂閱制串流平台，我們希望將其與Disney+、Amazon Prime Video及Hulu等主要競爭對手進行基準測試。工具會提示您輸入企業名稱、所屬產業以及簡要描述。完成後，點擊「使用人工智慧生成」按鈕即可。

人工智慧生成結果後，您將進入步驟一：定義基準分析目標。工具會根據您提供的資訊，在表格中填入建議的目標。以Netflix為例，人工智慧已識別出關鍵重點領域，例如強化原創內容領導地位，以及提升用戶留存率。每個目標都包含描述與負責人，有助於明確責任歸屬。這正是您開始看到工具如何將模糊概念轉化為結構化分析的時刻。

步驟二：識別指標與比較對象

現在您已定義目標，是時候具體化了。步驟二專注於識別衡量成功程度的關鍵績效指標，以及您將與之比較的競爭對手。人工智慧會建議相關指標，例如每位用戶的平均觀看時長、原創內容產出量，以及客戶流失率。針對每個指標，它也會建議一個比較對象——例如以Disney+作為觀看時長的比較對象，或以Amazon Prime Video作為內容產出量的比較對象。

在此階段，您可輕鬆修改人工智慧的建議。例如，若您知道某家競爭對手更適合您的需求，可更改「比較對象」欄位。工具也允許您依需求新增指標與比較對象。這種彈性確保您的分析完全符合您獨特的企業情境。

步驟三：收集與分析資料

在定義指標與比較對象後，下一步便是收集並分析資料。在步驟三中，工具會提供一個表格，讓您可以輸入自身目前的表現以及競爭對手的表現。人工智慧已填入部分範例資料，但您仍需以實際研究結果取代。

例如，人工智慧可能建議Netflix的每位用戶平均觀看時長為112分鐘，而Disney+則為128分鐘。您可隨後輸入實際資料，並觀察表現差距。這一步驟對於識別自身弱點與競爭優勢至關重要。工具會自動計算表現差距，讓您輕鬆發現需要改進的領域。

步驟四：制定改進計畫

現在您已分析完資料，是時候將洞察轉化為行動。步驟四正是根據您所識別的表現差距，制定改進計畫。人工智慧會建議縮小差距的策略，例如擴大原創內容產出管道，或提升個人化觀看推薦功能。

每項策略都包含描述、執行計畫與預期成果。例如，為提升觀看時長，人工智慧可能建議在關鍵地區設立專責製作單位，並優先發展具文化相關性的內容形式。您可根據自身企業的實際需求與資源進一步優化這些策略。此步驟確保您的分析能轉化為具體且可執行的行動。

第五步：生成您的最終報告

最後，第五步是您所有努力匯聚成成果的時刻。該工具將您收集的所有資訊整合成一份專業且易於閱讀的報告。最終報告包含執行摘要、戰略目標，以及對您的指標和改進計畫的詳細分析。

此時，您可以列印報告或將其儲存為PDF檔。此最終文件非常適合與您的團隊、利益相關者或領導層分享。它清楚地概述了您的基準分析研究以及您計劃實施的策略。由於該工具具備人工智慧功能，從定義目標到生成最終報告的整個流程，僅需數分鐘即可完成。

結論

Visual Paradigm 的人工智慧驅動基準分析工具，是希望提升績效並取得競爭優勢之企業的革命性工具。透過遵循結構化的五步流程，並利用人工智慧生成全面分析，您可迅速識別績效差距，並制定可執行的改進計畫。無論您是業務策略師、營運經理或產品經理，此工具都能提供您所需之架構與洞察，以做出數據驅動的決策。

準備好了解此工具如何改變您的企業嗎？立即試用人工智慧驅動的基準分析工具並在數分鐘內開始建立屬於您自己的專業基準分析報告。

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